PMO

O serviço de PMO deve possuir uma equipe especializada em gestão de projetos e governança aliado ao conhecimento tributário, essencial para a implementação da Reforma Tributária.Escopo:
O escopo consiste em alocação de executivo com sólida experiência em gestão de projetos e PMO de TAX Technology / Consultoria Tributária para estruturar o Project Management Office ndash; PMO na CLIENTE e implementar as tarefas detalhadas durante a execução do Assessment, considerando:

bull; Suporte consultivo para o mapeamento e suporte na implementação das mudanças de SAP, XML e nas obrigações fiscais e sistema Tax One (Thomson Reuters);
bull; Suporte à criação e participação em agendas de comitê focado nos impactos da Reforma Tributária;
bull; Acompanhamento das atividades e necessidades impostas pela reforma tributária e cronograma;
bull; Registar as atividades desenvolvidas para cada tarefa;
bull; Participar e preparar atas de reuniões, assim como realizar apresentações para o time CLIENTE sobre os impactos da Reforma Tributária às rotinas de negócios;
bull; Atualizar o Líder da área Tributária sobre o andamento das tarefas, desvios do cronograma e impactos;
bull; Atualizar o plano de ação com base nas decisões do Líder da área Tributária;
bull; Suportar a realização de cálculos de cenários e indicação dos impactos no faturamento e compras da CLIENTE.

O principal foco da atuação como PMO será o gerenciamento das atividades relacionadas aos projetos prioritários e iniciativas da área Tributária, incluindo as diferentes frentes da CLIENTE, que estarão envolvidas direta ou indiretamente nos projetos determinados e impactados pela Reforma Tributária.

Entregáveis:
bull; Determinação da governança dos projetos (cadência de reuniões, comitês e stakeholders-chave);
bull; Reuniões por frente de trabalho afim de garantir andamento e avaliação de riscos / issues;
bull; Facilitação da comunicação entre as partes interessadas, garantindo que todos estejam alinhados e informados sobre o progresso do projeto;
bull; Status report em cadência acordada com a CLIENTE: monitoramento constante do andamento das atividades e comparação com o plano original;
bull; Suporte aos níveis de escalação pré-determinados a fim de garantir o cumprimento dos prazos;
bull; Criação de relatórios periódicos para informar as sobre o status do projeto, incluindo indicadores de desempenho (KPIs);
bull; Avaliação de prazos concorrentes e possíveis priorizações junto aos responsáveis da área, bem como possíveis solicitações de mudanças no projeto;
bull; Garantia de que o projeto atenda aos requisitos de qualidade estabelecidos;
bull; Identificação de oportunidades para melhorar os processos e práticas de gestão de projetos;
bull; Captura e compartilhamento do conhecimento adquirido durante o projeto.
bull; Comunicação em inglês para 80% dos entregáveis.

bull; 1 (um) Gerente, com +15 anos de experiência na área de projetos e perfil executivo (obrigatório ndash; navegabilidade, autonomia, projetos de média/alta complexidade).
bull; Qualificações técnicas de nossos profissionais: Cursos e Certificações em Metodologias Ágeis como, por exemplo, Scrum Fundamentals Certified (SFC), Scrum Foundation Professional Certificate (SPFC) e tradicionais, como Project Management Professional (PMP).
bull; Experiência considerada: Gerente de Projetos / PMO em projetos de média/alta complexidade, abrangendo as áreas Tributária, Financeira, Contábil, Fiscal, implantação de tecnologias (ERPs) e Gestão de mudanças;
bull; Experiência técnica: OS notes do SAP e campos alterados no XMLs para suportar equipe como um ponto focal consultivo para Reforma Tributária.
bull; Inglês Avançado para escrita e conversação.